El servicio de Costos y presupuestación está basado su desarrollo básicamente en la calidad de la información, tanto del diseño como de su parte ejecutiva.

Este proceso se divide en ocho actividades:

1 Análisis de la información; Evalua la calidad de la información generada en torno a las disciplinas de arquitectura e ingenierías. (Ver apartado *Coordinación técnica)

2 Catálogo de conceptos y/o Presupuesto de obra; De la actividad anterior se continua con la estructuración del catálogo y/o presupuesto que servirá de referencia para la etapa de ejecución de obra.

3 Generación de planos de trabajo; Es la fabricación de planos complementarios a los ya generados, con el fin de obtener la información necesaria para presupuestar el proyecto ejecutivo.

4 Mercadeo y procuración; Esta actividad permite actualizar los precios de venta de los insumos que intervendrán en la integración de los precios unitarios.

5 Cuantificaciones; Esta actividad complementa al catálogo y/o presupuesto, ya que las cantidades finales serán importantes para determinar el llamado "factor de sobrecosto" o precio de venta, ya que el costo de fabricación es distinto de este último

6 Matrices de precios unitarios; Es la integración de precio unitario que servirá de soporte para cada uno de los conceptos enlistados en el catálogo y/o presupuesto incluyendo la actualización de los precios de adquisición de los insumos que intervendrán en dicha integración.

7 Generadores; Esta información servirá para controlar los avances físicos durante la ejecución de obra.

8 Cronograma de obra; Es la evaluación en cuanto al tiempo que será requerido para ejecutar la obra sin llegar a una programación determinista ni probabilista.

Cada una de éstas actividades cuenta con su propio proceso técnico para poder desarrollarse en tiempos oportunos y meticuloso.

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